前员工曝微软乱象高管性骚扰频发酗酒普遍

感谢shenbbs的投递北京时间11月20日消息，据国外媒体报道，微软英国公司前员工对老东家提起诉讼，爆料了微软内部的混乱现象，包括高管频频性骚扰、集会酗酒现象严重等。很多人认为，微软到处都是呆板的工程师。但是这类观点完全毛病。一起索赔1000万英镑的诉讼揭开了微软英国公司内部不为人知的一面：行动猥亵、酗酒普遍、性骚扰肆虐。这完全颠覆了微软良好的企业形象。

这起前微软英国高级主管之一西蒙·尼古斯（Simon Negus）针对老东家的诉讼里提到，微软英国公司高级经理们常常对同事性骚扰，女性高管们常常吵得不可开交，在混乱的集会上高管们喝醉以后依然不限量供应着伏特加酒。这听起来完全像是上世纪80年代的事情。也许有人认为，办公室集会出现这类行动并不是罕见，特别是以“努力工作，纵情玩乐”为信条的销售人员。但使人惊讶的是参与这些行动的微软高管数量惊人。西蒙·尼古斯曾是微软英国公司高级主管之一，他被解雇的缘由是在有关是不是在公司的“全球微软交换”年度集会上亲吻女同事托尼·诺尔逊（Toni Knowlson）的调查中撒谎。他还被指责对多位女性实行性骚扰。尼古斯对所有指责均予以否认，并起诉微软非法解雇。他还揭开了微软其他高管在集会上的行动。由于法律缘由，这些高管的姓名没法公然，但根据目标者称，一名已婚高管对知名女商人埃玛·克洛尼（Emma Cloney）性骚扰，致使后者在保护下匆匆离开集会。微软反驳微软英国高管首次就这些丑闻公然表态时承认，这极大打击了公司的士气，但其实不承认这类行动已构成文化。微软英国营销和运营总经理斯科特·多兹（Scott Dodds）表示：“我们的员工对微软的名字出现在这样的报导中感到很不高兴。没有人愿意听到自己的公司出现这样的事情。这不可避免地致使员工产生怀疑，也令我们非常担心。”多兹表示，尽管如此，微软并未采取直接措施来改变这种情况，并称这起诉讼中提到的情形“很难与我们所知道的公司情况相匹配”。多兹说：“我看到的是一种非常公然、相互尊重的文化，并且建设性地自我批评。我们与其它企业是一样的。”微软英国企业业务总经理尼古拉·霍德森（Nicola Hodson）对此表示同意：“我们与其它公司没有甚么区分，职责明确、员工支持。”前员工爆料英国媒体与数十位微软现员工和前员工进行交换，他们称亚特兰大集会上出现的情况只是“冰山一角”。很多人在提到这些事情时都不愿泄漏姓名，乃至有人购买了新的手机和电脑来进行交换。一名消息人士称：“我们优秀的科学家，他们能够恢复任何资料，我可不愿意将自己置身险境，然后成为公众人物。”这些人当中的一名前高管称，微软高层的性骚扰现象非常普遍。他说：“这是一个男人俱乐部。进步的唯一途径就是成为一个着女人装的男性。”另外一位前员工称，他离职的缘由就是他为自己上司的行动感到“羞耻”：“过量饮酒和行动粗鄙已成为普遍现象，还有破坏酒店设施、在餐厅乱扔食品等，而且常常是公费支出。我失去了对这家曾非常尊重的公司的信任，尤其是在公关部门发来自我吹嘘的邮件，称微软是一家慈善企业的时候。这类两重标准令人作呕。”最近在美国得克萨斯州提起的一起关于性骚扰的诉讼案称，微软美国公司一名高层主管曾说，他对日本海啸中的遇难者“没有丝毫同情”。这番言论是在公司一次会议上做出的，当时他提出了美国业务超出日本子公司的建议。微软称会严肃对待任何情势的轻视现象，包括性别轻视和种族歧视，“这类言论的出现使人悲叹”。直到此时，微软美国总部的很多员工依然认为，这些丑闻只是纯英式风格的“衣帽间行动”。最好跨国雇主美国机构Great Place to Work Institute最近将微软评为全球最好跨国雇主。尼古拉·霍德森表示：“我们有一流的家庭政策，有托儿所。我们为准妈妈们开设了活动俱乐部，她们返回工作后还有体形恢复俱乐部。我们在最大范围内支持多样化。”但在长时间关注微软的Pacific Crest证券分析师布兰登·巴尔尼科（Brendan Barnicle）看来，微软的文化完全是竞争。他说：“一个人的竞争优势就会成为另外一个人的诽谤工具。微软一直保持着竞争文化，从比尔·盖茨到史蒂夫·鲍尔默。”微软首席运营官凯文·特纳（Kevin Turner）也是一个重要推动力。巴尔尼科说：“他非常好胜，非常具有侵略性。”这位前沃尔玛副总裁在要求微软专注于用户的同时，还要专注于员工表现。微软员工被自己的同事们匿名评选为“优秀”、“合作”和“不合格”，只是最近才被量化考评体系取代。一名消息人士称：“量化表已成为微软的核心。”微软高级经理们承认，他们对自己手下的员工还有“积极减损”和“消极减损”目标，即保存微软需要的员工，向不需要的员工说再见，而且最好不签一张支票。不过这些做法仿佛在跨国企业里习以为常。正如斯科特·多兹所说，微软的竞争者们“不会束手待毙”。面临强大对手微软过去面临的是微软与苹果之间的盖茨vs史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的两人战争，而现在微软在各条阵线上都面临着强大的对手。除苹果以外，甲骨文、SAP和VMWare都对微软不同方面的企业业务构成了真正的威逼，固然又出现了谷歌。在截至6月30日的财年，微软营收创纪录地到达将近700亿美元，净利润到达233亿美元，但是微软的影响力却不断下滑。在鲍尔默执掌微软的11年间，微软的市值已缩水过半。在互联网搜索领域，谷歌完全压抑了微软必应，而且谷歌已进入了云计算和曾的微软领地－－企业领域。正如一名微软高管所说：“如果谷歌的目标逐渐走向成熟，它将对微软的生存构成威逼。我们将这看做是一场没有平局的游戏，非胜即负。”对很多高管而言，微软的竞争力已出现出不健康状态，微软在防御方面投资过大。本月早些时候，Microsoft 365博客称，谷歌的产品策略就像“烹饪意大利面”，而这对其它企业带来了风险。在被称为首款真正Windows手机诺基亚Lumia 800本周推出之前，微软对抗谷歌Android操作系统的主要武器是收购专利，进而起诉Android装备生产商。正如一名微软高管所说：“我们使用的是法律武器，而非创新工具。”固然，这句话也不完全准确，由于微软的体感游戏控制技术Kinnect就是一个重大的创新突破。但“这类创新数量太少”，一名消息人士说，“我们需要回到比尔·盖茨领导下的那个时期，充满了智慧与原则的时期。”巴尔尼科认为：“微软将自己的每一个部份都看做与谷歌一样创新与具有竞争力，而这是所有企业都没法企及的。”访问:

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