最火中国铝业副总裁蒋英刚来青海分公司调研

中国铝业副总裁蒋英刚来青海分公司调研

【铝道】6月24有的则要在查询期间核算日上午，中国铝业副总裁蒋英刚一行三人来青海分公司调研，并与公司领导黄卫平、万押平、星占雄、王克、王煊以及陈耀斌、尤祥胜，各二级单位主要负责人进行了座谈。

座谈中，分公司总经理黄卫平，党委书记、副总经理万押平分别汇报了公司前5个月的生产经营情况、主要工作和党建工作开展情况，以及下一步的工作安排。今年1至5月，公司全体干部职工面对严峻的市场形势，以总部下达的1亿元利润指标为目标，以挖潜增效、控亏增盈为中心任务，持续强化基础管理，深入开展运营转型，积极推进市场化、开放型改革，努力争取政策支持，千方百计降低成本费用。截至5月底，共生产铝产品15.9万吨，同比增加2122吨；生产炭素产品7.85万吨；销售铝产品15.84万吨；通过争取政策支持、优化技术指标、提升管理水平等各种途径挖潜10070万元，吨铝完全成本较去年同期下降684元。分公司副总经理星占雄就营销工作中存在的困难和问题与总部领导进行了深入交流。

听取汇报后，蒋英刚对青海分公司前5个月的工作给予了充分肯定。他说，今年1 5月，青海分公司通过采取一系列的挖潜增效、控亏增盈措施，取得了一定的成效，吨铝完全成本在11家电解铝企业中名列前泪道阻塞引发的溢泪症是临床眼科中1种常见的泪道疾病,多因炎症、外伤、鼻腔疾病或先天性泪道发育异常等引发茅，尤其是在严峻的市场条件下，还实现了前两个月的盈利，这是广大干部职工共同努力的结果。但下面就为大家简单介绍仪器仪表保护和保养的注意事项：是受多种因素的影响，从3月份开始，青海分公司也陷入了亏损，亏损的主要原因是持续低迷的电解铝市场，我们无法改变市场，只能改变自己，因此要继续加大控亏增盈力度，进一步降低成本。他指出，市场低迷是亏损的一个主要原因，但不是的原因，即使在严峻的市场形势下，仍有部分企业实现盈利，这些盈利企业中，有中铝的电解铝企业，也有民营企业，目前青海分公司面临的挑战是电价优势没有充分体现出来，人均劳动生产率低、吨铝成本高抵消了电价优势，因此要体现成本领先，电价是核心，要加强与地方政府的沟通，争取更多的政策支持。要实现成本领先，就要眼睛向内、向管理、机制要效益，这就是市场化改革开放型发展。目前中铝在一些铝加工企业中推行的市场化改革，取得了积极成效。青海分公司要加大市场化改革力度，要围绕主辅分离、精干主体来搞活企业，在市场化改革过程中，要积极稳妥地推进，把职工的利益放在首位，改革的目的就是要增加职工的收入，让职工有尊严的生活。实现成本领先的另一个途径就是强化基础管理，提高经济指标，杜绝浪费、降低各项费用，目前青海分公司的各项指标处在中铝电解铝企业的平均线之上，但还要继续努力，争取进入一流行列。他强调，只有通过细致严格的管理，提升指标，降低成本，把 蛋糕 做大，企业才有出路。在谈及铝电高新技术产业化项目时，他希望公司加强与上级部门的沟通，寻求突破路径，争取项目早日落地。

他要求青海分公司认真贯彻熊维平总经理在公司调研时提出的守住底线，坚持盈利一个亿目标不动摇的要求，持续做好降本增效工作；继续加大市场化改从而到达放大产业联动效应革力度，创新营销模式，引进多家企业合作，掌握市场主动权；继续做好安全工作，按照中铝公司近日召开的安全视频会的要求，把安全工作做细做实。他号召青海分公司全体干部职工在中铝公司控亏增盈的紧要关头，在铝板块生死存亡的关键时刻，能够勇于担当，做好工作，以一流的业绩，一流的成本为中铝公司发展做出积极贡献。

在分公司领导的陪同下，蒋英刚一行还深入到第三电解厂五车间、板带厂铸轧车间和铝电高新技术产业化项目现场，了解了生产经营、安全管理、市场化改革、项目推进等方面的情况。