机械网--IDC建议-如何把握RFID的市场先机(三)

说到本钱，很多用户看到的是显性的本钱，如标签，但是并没有从全部我们所讲的TCO，即总具有本钱的角度去考虑。大家知道1个标签可以反复使用，乃至10万次以上非法强拆触犯法律吗，摊到每次本钱其实不那么显著强拆后如何调解，而且对物流效率、人工本钱的降落都会带来显性的本钱效益，整体考虑其TCO是可以接受的。 这张图，问到用户上了RFID以后，预期的收益会在哪里？用户最希望得到的好处是什么？大家可以看到，从左到右，逐渐是说最重要的、非常重要、不重要，有70%以上的用户都选择了对库存准确性，对降落人工本钱，对减少补货时间，增加需求，比如内部原材料购买需求计划，还有产品的生产计划，这些方面都能够带来提升，这是70%的受访者，在这方面预期RFID可以给他们带来好处。从这些方面，我们也能够看出应当从哪些角度来推我们的RFID，使得我们的用户可以更好的接受。 当我们问完利用、问完预期、问完什么可以推动它采购这项新技术以后，我们又详细的问了1下用户“你是不是是愿意为这项新技术买单”。我想这是在座各位更关注的1点。在问到他对RFID的相应投入的时候，大家可以看到超过了1半的被访者都提到为RFID的投入会主要集中在标签的读写器上、手持设备、标签打印设备上。而像我们刚才提到的全部生态系统里面实际触及到的硬件、中间件，还有1些数据分析、后台业务系统只占到了1/3强左右，也就是说只有1/3的用户意想到我短时间内为了RFID更好的利用，还是往进1步的利用上去进行1些更多的投入。这就是在2004年底，美国用户对RFID的1个认识程度和投资趋向的分析。我想对中国市场也是有1定的参考作用的。 (1) (2)(3)(4)(5) (6) (7)(8)