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发布时间:2021-07-26 13:12:08 阅读: 来源:拖链厂家

聚焦:中联重科领衔工程机械企业集体“务农”

聚焦:中联重科领衔工程机械企业集体“务农”

中国工程机械信息

导读: 工程机械行业寒冬持续三年,冰冻三尺之下,行业巨头们不约而同地选择农机作为转型的突破口。 2013年12月28日,中联重科农机产业园落户重庆璧山县,目标瞄准高端农机,预计总产值100亿元。 2013年 ...

工程机械行业寒冬持续三年,冰冻三尺之下,行业巨头们不约而同地选择农机作为转型的突破口。

2013年12月28日,中联重科农机产业园落户重庆璧山县,目标瞄准高端农机,预计总产值100亿元。

2013年4月,三一重工突然亮相江苏国际农机展,不禁惹来业内纷纷猜测,这家一向攻势凌厉的工程机械企业在农机市场又会掀起怎样的浪潮。

徐工集团虽然低调,但其农机样机也已悄然下线。有趣的是,2013年,徐工小型挖掘机先后获得山西、河南、湖北、广西、云南五省2013年农机补贴。

工程机械企业集体“务农”。工程机械的行业过剩压力有多大,农机的诱惑就有多大。

工程机械企业转型风潮

受益于经济快速发展、固定资产投资高增速和房地产繁荣,工程机械经历了10年井喷式的发展。

高潮过后,低谷逼近。根据2012年年报显示,所有14家上市工程机械整机制造商全年营收1738亿元,同比下滑10.98%,10年来首次出现负增长。工程机械行业的产能过剩显得“触目惊心”。

以挖掘机为例。据了解,中国挖掘机生产企业的规划年产能约60多万台,但20可以采取转子流量计或质量流量计13年前8个月我国挖掘机销量共计8.35万台,较2012年同期下滑10%,挖掘机市场的年销量预测到2015年也就15万台左右,只有当前产能的25%。

“中国混凝土机械行业,如果3年不生产新品,仍能满足市场需求。” 中国工程机械工业协会混凝土机械分会名誉会长陈润余表示。

逆境求生成为行业共同面对的难题

沃尔沃建筑设备中国区总裁罗东说:“危机时期的应对,是企业应时应市所作出的调整和升级。”

“转型升级”成为了行业中的高频词汇。纵观行业内企业的转型,主要路径不外乎为两条,一是在企业原有基础上拓展一些新的领域,通过产品线的扩张将公司打造成为综合性工程机械供应商;二是依托现有的机械制造优势,进入新的产业。

自2008年开始,国内推土机第一品牌山推股份陆续斥巨资先后进入起重机械、路面机械和混凝土机械等领域。

2010年9月,以土方机械为主的广西柳工集团通过收购、增资的方式,控股上海鸿得利重工股份有限公司,正式进入混凝土机械行业。

2012年7月,徐工机械收购全球第二大混凝土机械公司德国施维英,剑指全球最具影响力的混凝土机械一体化解决方案供应商。

2013年12月25日,中联重科在京宣布收购全球干混砂浆设备第一品牌——位于德国Neuenburg的M-面对如此大的市场需求TEC公司,进入干混砂浆这一新兴市场。

产能全面过剩局面下,中联重科董事长詹纯新的想法颇具代表性,“中联重科的未来发展方向将会有多个增长点,以避免工程机械行业波动所带来的风险。”

农机的诱惑

工程机械的的冬天还未过去,农机行业却已春意融融。

根据中国农机流通协会的数据,2013年前三季度,农机行业累计实现销售收入2355亿元,同比增长17.6%,高出全国机械工业销售产值(12.2%)5.4个百分点,增幅位居13个机械子行业之首。如果行业保持%的年均增长速度,2015年农机主营业务销售收入预期可达4000亿元。

良好的政策给农机行业“黄金十年”的到来打下了基础。

农业部提出,力争在2020年将耕种收机械化水平提高到70%,基本实现农业机械化。仅湖南一个省份就提出,2014年全省要实现农机制造业产值增长25亿元以上,全省农机产业总值接近700亿元。

更让工程机械企业心动的是,相较于工程机械的周期性波动,农业机械由于下游需求较为稳定,周期性特征极弱。尤其在2008年以后,受益于补贴规模稳定增长的拉动,农机行业的成长周期更为平滑。

2013年8月,财政部发布消息称,中央财政今年安排农机购置补贴资金217.5亿元,用于提高农业机械化水平和农业综合生产能力,支持农民购买先进适用农业机械。

同时,我国农机需求大多为中小型农机产品,技术含量低、准入门槛低,大量的中小企业纷纷进入,市场分散,竞争激烈。目前,全国前五位的大型农机企业产值之和仅占全产值的24.6%,行业龙头福田雷沃、一拖股份两家收入规模最大的公司,市场占有率还不足4%。

刚需带来的广阔市场,宽松的政策环境,巨大的发展潜力让农机领域吸引了众多工程机械企业的注意力。

早在2008年,中联重科董事长詹纯新就曾透露,中联重科有意进入农业机械领域。五年后,在重庆璧山农机产业园签约仪式上,詹纯新表示,加快推进农业现代化,是中央农村工作会议确定的重要精神。中联重科将紧密结合国家发展战略,依托重庆独特的区位优势,将农业机械打造成中联重科新亮点。

事实上,看中这块“香饽饽”的远非中联重科一家。奇瑞重工则树立了成功的榜样。

2011年,瑞重工以闪电般的速度杀入农机市场。2012年实现各类农机产品销售20162台、工程机械产品2530台,实现销售收入16.06亿元;2013年前三季度,奇瑞重工销售农机产品36482台,工程机械产品4134台,实现销售收入34.28亿元,其中农机产品销售收入29.71亿元,实现利润7322万元。崛起速度之快让市场直呼可怕,更让其他企业雄心勃勃。

2013年,江淮动力定向增发15亿元目前已有顶好、冠唯等10余家塑料新材料生产企业配套新材料研发实验室和研发中心进入农业机械领域,产品定位为拖拉机、插秧机、稻麦联合收割机和玉米收割机。

2013年12月20日,东风汽车以集团的身份与日本井关签订了扩大合资经营合同,拟投资15亿元,导入插秧机、收割机、拖拉机等全系列产品,意图打造成年销售收入150亿元、跻身中国农机行业前五强的大型农机骨干企业集团。

吉利、北汽、三一、徐工等重量级企业也已跃跃欲试。约翰迪尔、爱科、凯斯纽荷兰、久保田等全球农机巨头几乎全部进入中国,垄断水稻收割机、水稻插秧机、大马力拖拉机、采棉机、甘蔗收获机等重点市场,加速市场拓展步伐。<②箱门内侧依然保持高温 造成烫伤/p>

农机产业的大洗牌即将来临《对美加征关税商品清单2》涵盖所有进口废纸品种。以中联重科为代表的机械企业能否后来居上?

中联重科农机事业部负责人李江涛说:“中联重科将以自身的制造优势和大资本的优势,在中低端市场进行阻击,高端市场要像工程机械一样,把外资品牌逐步挤出中国市场,在年内进入农机产业第一集团。”

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