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重返纺织服装业看孟加拉虎如何抢食中国奶酪-【新闻】

发布时间:2021-04-05 17:29:11 阅读: 来源:拖链厂家

纺织服装行业早已被配额制度训练成为游牧工业,哪里劳工便宜,哪里有贸易优惠条件,就立马搬迁到哪里。想要在日趋激烈的竞争中生存下去,服装纺织企业必须成为国际玩家,把客户抓在手里,把市场做透,能设计、能开发。

光阴如梭,笔者离开纺织服装业已经11年,时代以不可思议的速度变迁。2001年,纺织品配额制度完全扭曲了全球纺织服装业的市场规律,那时的状况是配额为王—整个行业完全围绕着配额运转,配额的分配滋养着腐败的土壤,买卖配额可以一夜致富。

2005年,配额被取消,纺织服装业迈进了所谓的“后配额时代”。取消配额制度,中国显然是最主要的受益国。2005年中国还处在劳动力“人口红利”阶段,加上日趋完善的基础建设和日益成熟的工业,中国纺织服装业好似一匹脱缰快马,痛痛快快地跑马圈地了一遭。取消配额的当年,中国纺织服装出口首次突破千亿美元的历史大关。这期间虽然还有贸易保护的一些后遗症和人民币升值以及《新劳动法》实施带来的一些挑战,但是中国纺织服装业称霸全球的事实越来越不可否认,蚂蚁雄兵和世界工厂的实力让世界刮目相看。

到了2013年,世界纺织服装行业似乎已经悄然发生了战略格局的变化。孟加拉国这个在十几年前并不起眼的国家,似乎正在从中国企业的盘子里大块大块地拿走奶酪,俨然成为第二大纺织服装出口国。

2003年以前,笔者曾多次访问孟加拉国,为的也是拿到配额。当时孟加拉国制造的服装既无质量可言,也谈不上可靠的交期,至于印度企业擅长的创新更是没货。服装配额取消后人人平等,为什么独独孟加拉国继中国之后成为最大的受惠国,这只孟加拉虎似乎对中国的纺织服装业霸主地位虎视眈眈。重访孟加拉国,虽然浮光掠影,来去匆匆,但一切似乎都有了答案。

今非昔比孟加拉虎

孟加拉国在服装配额取消后的脱颖而出绝非偶然。纺织服装属劳动力密集型产业,第一需求是要有充足的劳动力。孟加拉国人口1.6亿,虽然和中国的13亿相比小巫见大巫,但是在全球却排名第八。更不容小觑的是,这 1.6亿人口中居然有70%在40岁以下,所以孟加拉国不是一个老龄化的国家,套用一句时髦的话,就是那里的劳动力具备可持续增长的潜力。孟加拉国目前的劳动大军有6000万之众,仅是成衣和纺织品行业创造的就业就达400多万。这支纺织服装大军在2013年创造了220多亿美元的出口,占整个国家出口总额270亿美元的82%。这个畸形的比重把纺织服装品的重要性凸现出来。这对国民总产值不过1140亿美元和人均GDP 仅828美元的孟加拉国来说,不可不说是举足轻重。

对比中国的同行,孟加拉国的纺织服装品企业显然还处在蓬勃的发展期。近年来,中国纺织服装品的绝对出口依然大幅增长,而占出口总额的相对比例则逐年下滑(图1)。的确,从出口来说,中国纺织服装品是个“夕阳无限好,只是近黄昏”的行业。与孟加拉国相比,中国企业的设备不如在孟加拉国的更新、更先进。业内企业普遍遇到厂房陈旧、设备老化、市场前景迷茫等问题。而其他高新技术如高速铁路和风能、太阳能等的出口反倒是更似旭日东升。其实从长远的国家核心竞争力来说,中国和孟加拉国的孰优孰劣,仅仅从这一个小小的比较就可以管中窥豹了。上一页1234下一页

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